Business plan
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I business plan sono usati internamente per la pianificazioe e gestione dell'azienda, e all'esterno per convincere terze parti come banche o altri investitori a finanziare l'impresa.
I business plan sono noti per il loro diventare rapidamente obsoleti. Opinione comune è che abbiano poco valore effettivo (soprattutto se fatti solo per uso interno), ma comunque attraverso il processo di stesura del piano il mamagement acquisisce una più profonda comprensione del funzionamento dell'impresa e delle opzioni disponibili.
Un business plan da presentare a una finanziaria deve contenere:
- Descrizione sommaria del progetto d’investimento ed illustrazione del tipo di impresa che si intende creare.
- Presentazione dell’imprenditore e del management (esperienze pregresse e ruoli nella nuova iniziativa).
- Indicazioni sul mercato, sulle caratteristiche della concorrenza e su fattori critici. Obiettivi di vendita ed organizzazione commerciale.
- Descrizione della fattibilità tecnica del progetto d’investimento relativamente al processo produttivo, alla necessità di investimenti in impianti, alla disponibilità di manodopera e di servizi quali trasporti, energie, telecomunicazioni, ecc…
- Piano di fattibilità economico – finanziaria quadriennale con indicazione del fabbisogno finanziario complessivo (per investimenti tecnici, immateriali e per capitale circolante) e delle relative coperture.
- Informazioni sulla redditività attesa dell’investimento e sui fattori di rischio che possono influenzarla negativamente, partendo da ipotesi realistiche e prudenziali.
- Indicazione degli investitori coinvolti e la proposta di partecipazione richiesta alla Finanziaria.
- Sintetica valutazione dell’impatto ambientale del progetto (solo per progetti rilevanti).
- Piano temporale di sviluppo delle attività.